今年も1カ月を切りました。

早いですね。

今年ほど勉強と仕事をした年は無かったと思います。

Ｂ／Ｓ（バランスシート）が読めるようになりました。

今までとても駄目社長・ダメ経営者でした。

まったくおバカ社長でした。

今年は「やらないこと。」を決めたのであとは社員に職責を与え、
私の業務を権限移譲させる計画を立て、実行計画と実施率を
社員の人事評価に結び付け給料と賞与に繋げます。
もう少しで全員の給料シュミレーションが完成します。いや1カ月だな。

弊社は社員も社長も共通の言語で勉強して未来が輝いた自分を創造することに
時間（お金）を使っています。

弊社しかしらない社員＝勤続の長い社員は他の会社と比較することが
できないので勉強する時間を与えないと自分の弱点が見えておらず、
又、誰にも叱責されない年齢になってきております。
中小企業は社長も社員も自分を客観視することを習慣化しないと
強い会社、業績アップする会社にはなりません。

来年も社長が先頭にたって一番、汗をかいて働きます。

カナオコーポレーション　代表